「野に遺賢（いけん）あり？優秀な日本人スタッフを末永く採用したい！」

　こんにちは29屋さん。私はある日系メーカーの現地工場で総務を担当しているのですが、日本人の現地採用スタッフの人材確保にアタマを悩ませております。
「当地で長く根を張って働いてもらいたい」という前提で日本人を採用してみても、2年ほどしてようやく仕事がわかってきたなという頃に、突然辞職して別の国に行ってしまったり、ベトナム人の奥さんや子供をつれて日本へ戻って就職してしまったりするのです。うちの会社は別に大企業と言うワケではありませんが、当地の現地採用の相場よりは高めの給料を出しているつもりです。

　それにベトナム人社員の手前、「日本人だから」という理由で度を越えた好待遇を、仕事も覚えないうちからオファーするわけにもいきません。いったいどうすればいいでしょうか？

PN：あるいはウナギという名の犬（43歳♂：ベトナム在住3年4ヶ月目)

「士を遇するには、それなりの覚悟が必要。努力と能力に報いた上で、希望を与えましょう」

　ひと昔前から国際的に使われているジョークの定番に「最高の生活」というものがあります。曰く、「この世で最高の生活とは、『貞淑で辛抱強い』日本人の妻を持ち、『広くて優雅な』イギリス式の家に住み、『安い食材から美味を生み出す』中国人の料理人を雇い、『世界中で通用する』アメリカの通貨で給料をもらう」だとか。今の社会情勢を考えてみれば必ずしもそうとは言い切れない部分が大いにあるかもしれませんが、とにかく世間一般のイメージだけを勝手に「イイトコ取り」した浮世離れの願望であるということは間違いありません。それが証拠に、「日本人女性」ってひと口に言ったところで、「あんなの」から「こんなの」まで、いろんなバリエーションがあるじゃないですか。

　それと同様、現地採用社員といったところで、皆、それぞれの事情や夢や生活を背負ってベトナムにいるわけですから、「ベトナム人レベルの給料で、日本人レベルの仕事をする」という条件を当てはめようとするのは、ずいぶん乱暴な話です。その昔に野望を胸に徒手空拳で日本を離れた若者だって5年や10年もすればいいオッサンになるし、家族が出来たりすれば当然、その生活と将来設計も考えなければいけません。年齢を重ねて社会的地位が上がるにつれて支出が増えるという事情は日本と同じですが、自治体からの補助や福利厚生が受けられない外国において「日本人レベルの生活」を最低限度でも維持しようとすれば、むしろ当地の方が高コストなはずです。

　加えて、日本人の現地採用社員のポジションでは「日本人とベトナム人の間で板ばさみ」という状況がよくあります。そう言うと「駐在だって、本社と現場の板ばさみだよ！」という声があるかもしれませんが、「ムチャだとわかっているトップの決断に絶対服従して、下っ端を玉砕させる」傾向の強い日本式の仕事術においては、現場に近いほどプレッシャーは力づくになり勝ち。しかも「日本がこういってきたんだから、無理でも何でもやれ！」と言う命令を受けて、「のらりくらり＆のんびり」のベトナム人スタッフに言うことを聞かせるためには、それなりのスキルと権限が必要なのです。なのに、「武器」を十分に与えられないままストレスだけが溜まり、生活も苦しいというのでは、心がスリ減ってしまった挙句、「もうベトナムで仕事するのはイヤだ」というところまで簡単に追い詰められてしまうのです。

　もっとも、雇う側としては「好き好んでベトナムに住んでいるんだから、それがイヤだったら辞めるしかないだろ？」という見方をするかもしれません。確かにそれは正論でしょう。しかし、そういうミもフタもない言い方や態度をされた人間が「ああ、その通りだな。よし、文句を言わずに働くぞ！」と燃え上がることは、おそらくないはず。男でも女でも、自分の価値を認めて正当に報いてくれる者のためであれば、もらった給料以上のパワーを発揮するでしょうが、その逆は有り得ません。自分がビジネスライクに出ておいて、他人に真心を要求するのは図々しさの極みです。末永く働く人材を求めるならば、「助っ人外国人」ではなく、「二軍でじっくり育成」する長期計画が必要ですし、戦力になった時点で「FA宣言」されないだけのケアも不可欠。ガッツでがんばってください。

オフィスジパンング・今日の弁当
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（2008年1月号／2008年1月7日 月曜日 11:23 JST更新）