ベトナムの今がよくわかる／ベトナムニュース解説4月号

ASEAN経済共同体が 正式発足

2015年12月31日（木）、ASEAN（アセアン）経済共同体（AEC）が発足した。政治・安全保障共同体、社会・文化共同体とともに構成されるASEANの3本柱のひとつで、人口6億4000万人あまり、国内総生産（GDP）2兆4000億USD、2014年貿易額2兆5300億USD。 物品の自由化に向けてベトナムは、2015年から税コードベースで93％の関税を撤廃。残る7％は2018年まで維持し、2018年からはセンシティブ農産品を中心に約3％でのみ最高5％の税率を維持する。 （『VnExpress』2015年12月31日、『VOV』2016年1月2日）

解説 ASEAN域内の物品、資本、サービス、投資、熟練労働者の動きを自由化し、内需や貿易、投資の拡大を狙うAEC。関税撤廃に加え、ベトナムで注目されているのが労働者の移動です。AECでは医師、看護師、エンジニア、建築士、会計士、観光業専門職など8職種で労働者の域内移動を自由化し、向こう10年で域内の雇用は28％増加すると予想されています。 ただベトナムでの注目の高さは「就職機会の拡大」というプラス面より、「就職機会を奪われるかもしれない」というマイナス面の方が強いようです。ベトナム人労働者の弱点としてはよく、スキル、外国語能力、規律や責任感といった就業マナーが挙げられます。 また、各国が国内の雇用を守る技術的障壁を設けていたり、職種の呼称や資格も不統一であったりと、移動は簡単に進まないという声も挙がっています。

銀行を15行程度に整理 健全経営の有無で判断

2011～2015年の金融機関再編の成果を受け、国家銀行は引き続き整理再編を進め、最終的には15行程度に減らす。 国家銀行によるとベトナムのような経済規模なら15行程度で十分で、これは大小で区別するのではなく、安全な活動を行っているか、健全か否かに基づく。 この目標に向けて各行には、活動におけるリスク保障で国際基準を導入させ、規定通りの資本金に増資させる。 （『Thanh Nien』2016年1月4日、p.07）

解説 2008年の世界金融危機を受け、ベトナムは景気浮揚のために貸し出しを拡大しました。ところがこれがインフレを加速させ、経営効率の悪い国営企業や不動産への不良債権が拡大。特に中小銀行を中心に経営難に陥るようになりました。このなかで大きな問題として、国際基準と異なるなど不良債権の実態がはっきりつかめないこともありました。 財務状況の悪い銀行の整理に着手し、2011年はじめに42行あった商業銀行のうち9行が消滅。2015年に国家銀行は、建設銀行、オーシャンバンク、GPバンクを国有化して、これらの経営を国が支配株を持つ商業銀行に任せました。また、この再編を進めるなかで、複数の銀行の元経営幹部が背任や不正融資で逮捕されています。 ただし、中小銀行の再編は比較的順調に進んでいますが、大銀行の再編は難しく、金融再編は今後複数年にわたって進めなければならない問題となっています。

2015年のビール生産34億l 平均消費量アジア5位

ベトナムビール・酒・清涼飲料協会（VBA）によると、この5年の業界の年平均成長率は7％超で、2015年のビール生産量は推計34億l、2010年比で41％増。2020年までに生産量を40億～42億5000万lに引き上げる考え。 2015年半ばのVBAの報告によると、ベトナムはビール・酒の平均消費量で日本、韓国、タイ、中国に続くアジア5位。 （『Dan Tri』2016年1月6日）

解説 ベトナム国民にずば抜けて人気の酒類といえば、やっぱりビール。近年は輸入品が増え、サッポロ、バドワイザーなど外資ブランドの新規参入や生産拡大もありますが、シェアはやはり、サイゴン、ハノイ、ハイネケン、タイガー、カールスバーグといった古参組ブランドがガッチリ抑えており、業界の勢力図はそう簡単には変わらないようです。 一方で楽しみ方は、屋根と扇風機しかない道路脇の大衆酒場で、流しのシロウト歌手の微妙な歌声を聞きつつプラスチックの低いテーブルで氷を浮かべるものから、最近では凝ったデザインのオシャレなビアクラブで、DJのかけるノリのいい音楽に体を揺らしつつ飲むのが流行りになっています。ビールを飲む若い女性の姿も非常に増えました。 ところで、今も昔もあまり変わらないのが「酔っぱらい運転」。最近では、飲み屋とタクシー会社などが提携し、無料で酔客を自宅まで送り届けるといった取り組みも見られてはいますが、これからは「飲んだら乗るな」が当たり前に変わってほしいところです。